来源：计划财务部  发布时间：2023-03-05

3月5日，财务公司召开3月份生产经营调度会，总结公司1-2月份经营情况，分析研判当前形势，研究3月份资金配置方案，对冲刺一季度“开门红”进行再安排、再部署。公司主要领导、业务分管领导及部门负责人参加会议。

会议要求，各部门要深入贯彻落实集团公司“开门红”各项工作部署，围绕“对内成本中心、对外利润中心”定位，全面提升金融服务水平，奋力冲刺全年各项目标任务。一是严格计划推进。对照集团下达的年度经营目标，严格按照序时进度，将任务再分解、责任再压实，全力保障各项重点工作稳步推进；二是密切关注指标。按照金融机构监管要求，结合公司业务规模，时时关注各项监管指标，牢牢守住监管红线。三是丰富管理手段。进一步提升流动性风险管理水平，持续丰富管理手段，提前做好应急预案，确保公司稳健高效运行。