来源：综合办公室  发布时间：2024-01-30

1月30日，财务公司召开第三届第五次职工大会暨2024年工作会、2024年全面从严治党暨党建、纪检工作会，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，全面总结2023年工作成效，深入分析内外部形势，部署2024年工作任务。集团公司党委委员、总会计师，财务公司董事长余彬出席会议并讲话，财务公司党委书记、总经理王徐鹏作工作报告。集团公司融资财务部负责人出席会议。

余彬指出，2023年，在集团公司党委的坚强领导下，财务公司主动研判形势，顶住压力挑战，积极降本增效，高效完成各项目标任务。2024年，全体干部职工要保持战略定力，锚定目标任务，勇毅担当进取。

一是成绩来之不易，我们要乘势而上。领跑有势头，要确保年内如期建成集团司库体系，克难有力度，要高效推进“楚道云链”供应链金融平台建设，深入推进金融与产业高质量对接。发展有后劲，充分发挥财司功能定位，提升辅助决策能力，加大资金归集力度，提升信息化水平。

二是挑战不容懈怠，我们要应势而动。积极应对经济下行压力，加强交通关联产业信贷投放，积极谋划同业业务、对外投资等外部业务。聚焦资金融通的服务功能、创造财富的盈利功能，做强基础业务，做优金融服务，做深辅助管理，不断壮大提升金融服务能力。

三是监管态势趋严，我们要顺势而为。不断完善内部控制环境，持续优化公司治理架构，明确内部控制目标，建立健全授权体系。完善风险预警机制，定期评估风险管控措施，构建风险、审计、纪检的大监督体系，加强合规文化建设，确保公司发展行稳致远。

王徐鹏作了题为《深耕金融主战场  稳住产业基本盘 为助推集团高质量发展提供财司智慧和力量》的工作报告，他指出，2023年，财务公司干部职工以担当扛起重任，用实干推动发展，司库体系功能多项突破，楚道云链平台多点开花，交通金融服务多极发力，企业高效管理多管齐下，职工队伍活力多元激发。针对2024年工作，他强调，一是统筹“立”与“破”，加速推进司库体系建设。二是统筹“稳”与“进”，深化楚道云链平台功能。三是统筹“大”与“小”，发挥财务公司功能价值。四是统筹“远”与“近”，保障财务公司行稳致远。五是统筹“上”与“下”，凝聚干部职工干事创业。